公司相關(guān)部（室）、各相關(guān)分公司、各工程項目部：
為了有效控制工程施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量水平，抓好安全生產(chǎn)、文明施工工作，增強(qiáng)項目部全體職工的質(zhì)量、安全意識，加強(qiáng)工程管理，確保管理體系的正常運行，不斷提高工程管理水平和現(xiàn)場工程實體質(zhì)量，確保實現(xiàn)工程創(chuàng)省、市級以上優(yōu)質(zhì)工程（錢江杯、甬江杯）的質(zhì)量目標(biāo)，樹立寧波住宅建設(shè)集團(tuán)新形象，筑就精品工程，同時努力提高參與施工的協(xié)作隊伍的技術(shù)管理水平，加強(qiáng)對施工班組的管理，養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定良好基礎(chǔ)，使施工中容易出現(xiàn)問題的各環(huán)節(jié)得到提前預(yù)控。特制定新版的公司月檢制度，內(nèi)容主要涉及工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明等方面，將對各個工程項目以及所屬各分公司進(jìn)度打分、排名并隨之根據(jù)公司有關(guān)文件進(jìn)行獎、罰甚至淘汰。
現(xiàn)將“公司月檢制度的征求意見稿”下發(fā)給各個有關(guān)單位（詳見附件，可下載），望各單位多提寶貴意見，使得該項制度越來越完善，并能更加具有可操作性。
要求各單位將意見和建議在4月15日前以書面形式報至公司質(zhì)量安全部。公司計劃在4月份和5月份為該項月檢制度的試行期，在6月份開始將全面實施。
質(zhì)量安全部
2014年3月31日 |
浙公網(wǎng)安備33020302001642